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什么是SEO的執行力

      SEO執行力是關鍵,可是什么是執行力,想到就干不叫執行力,每天不知關注搜索變化,悶頭苦干也不叫執行力。那么,什么才叫執行力?
一、嚴謹的計劃性是執行力的催化劑。
      制定一個嚴謹的計劃,是較大化提高執行效率的催化劑。因為seo的事情比較瑣碎,有很多事情要忙,如果不能很系統的做好計劃,那就可能眉毛胡子一把抓,結果把事情處理的一塌糊涂。做計劃也有利于自己檢測每天都做了些什么事情,哪些做的比較好,有利于總結經驗,提升優化效果。也不會導致三天打魚兩天曬網的悲劇結果。要注意的是,這個計劃是自己去執行的,所以要切實可行,不要過于夸大,自己根本達不到的計劃,只會讓自己在執行中越來越迷茫,越來越沮喪,最后不了了之。
二、方向有時候比行動更重要
      有些人想到了就去做,看起來執行力很好,但是很多時候卻沒有想清楚和想明白就著手干了,這樣就不是好的執行力,而是盲目蠻干。按理來說,想到就立即去執行,理論上來說執行力很高吧?其實這是錯誤的理解了執行力的意思。想到去做,這里的想到是建立在深思熟路的基礎上,也就是已經弄清楚整個事情的來龍去脈,邏輯條理清楚,事情的結果也能夠很好的做預判。如果沒有考慮清楚就去干,那是傻瓜行為,跟執行力一點關系都沒有。所以,請記住,好的執行力不僅要最快的去做,而且要在謹慎考慮之后,選擇最正確的方向去做。
三、流程化管理是執行過程中最科學的方法。
     流程化管理是國外發明的好東西,用在seo行業里也適用,那就是把整個seo分解成很多小的獨立部分,每一部分與其他部分可以割裂開來,互不影響。這樣只要按照流程一件一件做好,最后這個有機系統自然就會發揮出較大效果。比如,外鏈發布,你可以按類來發,論壇,博客,軟文等,一類一類的逐個進行,而不是一會在這里,一會在那里,迷糊的很。這些分解出的細小流程最好能夠記錄下來,畫出一張圖表,然后一一對應的去完成,這樣心里也會有譜,不會緊張少做了什么事情。整個seo的工作效率也會大大提高。實踐證明,流程化是提升執行效果的最科學的方法。
四、多動手,少動嘴
      這也是很多人的一個缺點,遇到seo的小問題就立即在QQ上或者論壇里去問別人,可能會有人為你解答,但是事實上你并沒有很好的理解,因為你沒有切身的體會,須知seo是一個實踐性很強的行業,所有的因素只有自己實地去體驗到了,才知道如何運用。有句古話說,紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。道理就是這樣,看到的和聽到的永遠比不上自己實踐的來的經驗。所以以后遇到seo方面的問題,一定要在最快的時間內自己去實踐得到結果,而不是一遇問題就問人?!扒趯W好問”的道理在這里不適用。如果自己實在得不出結果,那再去請教別人也不遲。
五、質量比數量更重要
      很多人喜歡沒事的時候就去查看外鏈數量,內容數量等,不可否認,外鏈多了的確對排名有幫助,但并不意味著外鏈增加就一定有排名。每天都去看外鏈的數量是沒有意義的,因為如果外鏈發揮作用了,直接體現在排名之中了,又何必去看有多少數量呢?而且很多時候,質量也很重要,所以我很反對那些沒事就去查看外鏈數的。就好比你吃飯的時候,吃了五十個旺仔小饅頭,乍一看數量很多,但是你飽了嗎?沒有。既然沒有,要這數量有何意義?那如果你吃一大碗米飯的話,可能一次就飽了。雖然數量只是一,但效果非常明顯。
      所以,別盲目的整天去看數量,優化的好壞參考標準只有一個,那就是排名結果。沒排名,空看其他指標的數量是沒任何意義的。
      對于seo而言,執行力的作用毋庸置疑,但在目前的seo行業里,存在著一種很浮躁的氛圍,大家都在很NB的說著高深的理論,來維系這個看似華麗的行業,高手要通過晦澀難懂的理論來體現自己的高明,而新手也不太相信seo會那么容易,跟他說的很簡單他會覺得你在忽悠他,是你沒水平。在這樣一個坑爹的大環境下,想靜下心來做事情的人并不多。這也是為什么那些所謂的“臨門一腳”“三天排名”之類的玩意能讓很多人感興趣。試想,如果一件事太沒有門檻,每個人都可以很容易做到的話,那么這件事本身的價值是值得懷疑的。不然每人弄個軟件或者找一批人,每天點一點就OK了,這樣就是seo的話,那我們該多happy啊。這種情況只有兩個字概括:浮躁。所以,一瞬網絡認為,SEO的執行力首要要克服的便是這個浮躁,其次才如上面所說。
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